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    山东华业无纺布营销部门年度总结和计划述职报告会召开

    2022-10-06   文章来源:  华雨林无纺布

           2022-10-06,山东华业无纺布有限公司召开了营销部门的《年度总结和计划》述职报告会议。
           会议由再造华业项目秘书长高娟主持,参加会议的有副总经理李进、王静以及营销中心全体人员。
           营销人员分享工作总结和计划
     
    朱凯
     
    郑爱菊
     
    王文亮
     
    李进科
     
    徐兴洋
     
    胡译文
     
    吕堃
     
    刘桐林
     
    邸西明
     
    孙胜民
     
    孙琦
     
           营销部门全体人员根据培训老师的指导,对自己的工作总结和计划进行修改并汇报。
           会议中,培训老师要求大家“用120%的方法和计划去完成100%的目标”。要从知识、能力、技巧三个方面突破自己,不断地学习,才能应对复杂多变的市场。
    取乎其上,得乎其中;
    取乎其中,得乎其下;
    取乎其下,则无所得矣。
     
    副总经理 李进
           昨天的成绩已经成为过去,现在的我们要放眼未来。面对年度目标,如何分解、找到突破口是关键的步骤。在即将来临的后疫情时代,华业要如何发展,如何布局更是需要提前思考的事情。
           所以,我们不要只在乎眼前的利益,要做长远规划,要学会把握市场动向,明确目标,有的放矢。
           只有这样,才能让华业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展壮大。
     
    副总经理 王静
           大家要提高与客户沟通的技巧,学会与客户达成共识,只有这样才能真正了解客户的想法和诉求。
           计划不能只是写在纸上,要落地实施,学会“躬身入局”,亲自进入到客户中去,和客户一起,共同解决问题、共同克服困难、共同面对挑战、共同承担责任。

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